„Wölfe oder Musketiere”
Unser Ziel: Teamführen wie bei den Musketieren. „Alle für einen. Einer für alle!“. Dabei sollen alle Ambitionen und Aktionen auf die gemeinsamen Ziele gerichtet sein. Das klingt so einfach- ist es aber nicht. Führungsqualitäten sind schließlich nicht angeboren, sie werden tagtäglich erlernt.
Daher war es mal wieder an der Zeit für einen Teambuilding Workshop für die FWN Führungskräfte. Am 15./16. Juni kamen also 8 Führungskräfte im Gut Altona in Wildeshausen, um für 2 Tage fernab der Arbeitsplätze Inspiration und Austausch zu finden.
Das Ziel der Teambuilding Tage für die bestand darin, gemeinsam die Herausforderungen zu meistern, die nichts mit dem üblichen Arbeitsalltag zu tun haben. Gemeinsam kann man mehr bewirken: Der Erfolg eines Unternehmens ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig.
Was bedeutet eigentlich genau Führung? Führung bedeutet, eine überzeugende Vision zu schaffen und diese auch effektiv zu kommunizieren. Das klingt nach einer Mammutaufgabe so viele Dinge gleichzeitig im Blick zu haben: Unternehmensziele, Kosten, die Priorisierung und Delegation von Aufgaben und vieles mehr…
Denn Menschen folgen lieber Führungskräften, an die sie glauben und die sich für sie einsetzen. Daher müssen Führungskräfte stets deutlich machen, was sie von ihrem Team erwarten. Dabei sollten sie ihr Team verstehen und stabile Beziehungen im Team entwickeln. Eine Führungskraft sollte in jeder Situation wissen, was sie tun muss. Dabei sollten Sie stets zukunfts- und zielorientiert sein. Jeder hat dabei seine eigenen Stärken und Schwächen und jeder hat seine Vorstellungen, wie eine gute Zusammenarbeit aussieht. Daher ist regelmäßige Kommunikation so wichtig. Das kommt im Arbeitsalltag oft mal zu kurz- Sie kennen das sicherlich.
Unser Fokus aktuell: die Integration der neuen FWN Standorte durch den Zukauf. Auch stellen die immer wieder wechselnden Anforderungen wie Zeitmanagement, Stressresistenz, Selbstreflexion und Kundenorientierung eine große Herausforderung im Führungskräftealltag dar.
Im Workshop konnten die Wünsche der Führungskräfte an die Geschäftsführung und untereinander in aller Ruhe besprochen werden. Auch nach dem Workshop gab es einen regen Austausch beim Abendessen und darüber hinaus.
Auf der FWN Agenda standen noch viele wichtige Aspekte.
- Vision, Strategie und Zielsetzung
- Schaffen von Klarheit für den Teamrahmen und die Verantwortung der Managementbereiche
- Herausforderungen und Werteversprechen
- Reflektion der aktuellen Situation und Ansätze der eigenen Resilienz
- Selbstverständnis der eigenen Rolle, Kompetenzen und Verantwortlichkeit
- Perspektive auf Zielkunden § Gemeinsames Wertesystem und Kulturverständnis
- Wertebasis und Teamgedanke im Managementteam
- Teamgedanke in den Abteilungen
Das Team hatte zwei ergebnisreiche Tage mit einem ehrlichen und intensiven Austausch. Danke an alle für das Vertrauen. Danke an den Trainer Jens Emrich von Kajdacsy für die kurzweiligen Trainingseinheiten und sympathische Begleitung. Einfach toll, wenn man viel lernt und auch eine Menge Freude hat.
Teambuilding ist ein integraler Bestandteil der FWN Unternehmenskultur und beeinflusst die Arbeitsmoral sowie die Produktivität aller MitarbeiterInnen positiv. Und steigert den Erfolg. Dabei gilt schon immer: Ein Unternehmen ist nur so gut, wie die Leute, die für dieses Unternehmen arbeiten.
Die Dokumentation wurde gemacht, die Ergebnisse werden ausgewertet, nun gilt es die Handlungsempfehlungen in die Tat umzusetzen. Wir bleiben natürlich am Ball.
